「だいたい」で進める仕事はしません。
資料の一行、数字の一桁まで責任を持つ。
その積み重ねが、経営者の方々の決断を支えます。
最初の相談から成約後まで、担当者が変わることはありません。案件を途中で放り出さない。当たり前のことを、当たり前にやり抜く体制でお迎えします。
DCF法、類似会社比較法、純資産法——複数の手法を用い、どこに出しても通用する評価レポートを作成します。「なんとなく」の数字は、交渉の場では使えません。
親族内承継か、第三者承継か。選択肢を並べるだけでなく、それぞれのリスクとメリットを正直にお伝えした上で、最適な道筋を一緒に設計します。
契約書にサインした瞬間から、本当の仕事が始まります。統合後に現場が混乱しないよう、具体的な計画と実行支援で最後まで伴走します。
まず、現状を正確に把握します。M&Aが本当に最善かどうかも含め、率直にお話しします。秘密厳守。
財務・市場を徹底分析し、根拠ある戦略と企業価値を算定。ここでの精度が、すべてを左右します。
数を当たるのではなく、本当に相性の良い候補先を見極める。質にこだわったマッチングを行います。
財務・法務・ビジネスの各側面を徹底調査。見落としが後の損失になる。だから、手を抜きません。
双方が納得できる条件を、根拠をもって交渉。曖昧なまま進めることはしません。
成約して終わりではない。統合後の現場が回るまで、責任を持って伴走します。
